Dahi kafalar
New member
Birçok ekonomist için Amerikan işgücü piyasası bir bilmece olmaya devam ediyor.
Çalışma Bakanlığı tarafından Cuma günü yayınlanan Kasım ayı istihdam raporu, işsizlik oranının yüzde 4,2’ye düştüğünü ve pandemi öncesi seviyesine yaklaştığını gösteriyor. Tarım dışı bordrolu işlerin sayısı 210.000 artarak daha hızlı bir toparlanma beklentisini boşa çıkardı. Bir tahmine göre, pandemi öncesi eğilimlere dayalı olarak, hala beklenenden yaklaşık altı milyon daha az iş var.
İstihdamdaki bu soğukluk, ekonominin çok soğuk olduğu sonucuna varılmasına yol açabilirken, işlerini bırakan rekor sayıda insan ekonominin çok sıcak olduğunu düşündürebilir. Ve işsizlik oranı sağlıklı bir ekonomide olması gereken yerde olmasa bile, iyileşme eğilimi bunun yakında olacağını gösteriyor.
Bu karışık sinyaller, ekonomik hayatın bazı bölümlerinin mevcut koşullar tarafından yönlendirildiği, diğerlerinin ise daha büyük ölçüde daha sağlıklı ve daha müreffeh bir gelecek beklentileriyle şekillendiği gerçeğini yansıtıyor – Omicron varyantı iyileşmeyi rotadan saptırmadığı sürece.
Stanford’dan Robert E. Hall ve Federal Rezerv Bankası’ndan Marianna Kudlyak’ın araştırmasına göre, tipik bir iş çevriminde işsizlik “roket gibi yükselir”, ancak daha sonra “tüy gibi düşer”, her yıl yalnızca yaklaşık onda bir oranında azalır. San Francisco’dan. Ve böylece işler kıt hale geldiğinde, işçiler genellikle istihdam beklentileri konusunda endişeli ve korkulu hale gelirler.
Bu korku onları, bulabilecekleri her işi yapmaya yöneltebilir ve işi olanları bırakmaktan korkutabilir. Ancak bir pandemi düşüşü farklıdır. Bunu bir durgunluktan çok yeniden başlatma olarak düşünün.
Ekonominin pandemi kaynaklı rahatsızlığı sonsuza kadar sürmüş gibi hissedebilse de, gerçekte alışılmadık derecede hızlı bir toparlanma yaşıyoruz. Nisan 2020’den başlayarak, işsizlik oranının yüzde 5’in altına düşmesi (savaş sonrası en yüksek seviye olan yaklaşık yüzde 15’ten) sadece 17 ay alırken, önceki üç durgunluk sonrası toparlanmada 75 ay, 26 ay ve 59 ay sürdü. aylar. İşsizlik, önceki üç toparlanma sırasında hiçbir zaman yüzde 5’in altına düşmedi.
Hızlı yeniden başlatma tuhaf bir durum yarattı. Ekonomi hala milyonlarca işi kaçırıyor. Yine de işçiler iyimser.
Bu iyimserlik, tüketicilerin yüzde 58’inin işlerin “bol” olduğunu söylediğini ve yalnızca yüzde 11’inin “elde edilmesi zor” olduğunu söylediğini gösteren Konferans Kurulu’nun son anketlerinde açıkça görülüyor. Michigan Üniversitesi’nin Tüketici Tutumları Anketi, çok sayıda işçinin işsizliğin gelecek yıl düşmeye devam etmesini beklediğini ortaya koyuyor. Merkez Bankası da iyimser. İşsizlik oranının 2023’ün sonunda yüzde 3,5’e düşeceğini öngörüyor – 1969’dan bu yana en düşük oran. Özel sektör tahmincileri de benzer bir hikaye anlatıyor.
Ekonomik zayıflık dönemindeki bu iyimserlik, bu toparlanmanın neden birçok ekonomistin kafasını karıştırdığını açıklıyor: İşgücü piyasası göstergelerinin ya neredeyse tamamen zayıf ya da tamamen güçlü olduğu bir kalıba alışıklar.
Bu iyimserlik aynı zamanda milyonlarca insanın neden iş aramadığını da açıklayabilir ki bu da işsizlik oranını düşük tutan önemli bir faktör olmuştur. Yakın gelecekte çok sayıda iyi iş olacaksa neden acele edesiniz ki?
Tabii ki, bu hikayenin tamamı değil. Salgın, çalışma hayatını sayısız şekilde daha zor ve daha az güvenli hale getirdi. Ve hükümet onları ayakta tutmak için çekler gönderirken bile işçiler geçen yıl daha az harcadıkları için, artık birçok hanenin işsiz birkaç ay geçirecek parası var. O halde işçiler sabırlı olmak için araçlara, motivasyona ve fırsata sahiptir.
Bu nedenle yaşlı işçiler, güvenli olmayan işyerlerine geri dönmemeyi tercih ediyor. Ebeveynler, okullardaki ve çocuk bakım merkezlerindeki programların daha güvenilir hale gelmesini beklemeyi tercih ediyor. Ve mutsuz işçiler patronlarına bu işi almalarını ve itmelerini söylüyorlar. Yakında daha iyi iş tekliflerinin geleceğinden eminler. Omicron varyantının bu güvenin yerini alıp almayacağı henüz görülmedi.
Patronlar işçi bulmakta zorlandıkça, özellikle düşük ücretli işler için daha yüksek ücret teklif etmek zorunda kaldılar. Sonuç, ekonomi nispeten zayıf kalsa da, tipik olarak yalnızca ekonomi güçlü olduğunda meydana gelen türden bir ücret artışı patlaması oldu.
Bu, oldukça ilgi çekici bir olasılığa işaret ediyor: Belki de işçilerin gelecekte daha iyi bir anlaşma yapabilecekleri beklentisi, bugün daha iyi bir anlaşma yaptıkları gerçeğini yaratıyor.
Justin Wolfers, Michigan Üniversitesi’nde ekonomi ve kamu politikası profesörü ve “Bir Ekonomist Gibi Düşün” podcast’ine ev sahipliği yapıyor.
The Times yayınlamaya kararlıdır harf çeşitliliği editöre. Bu veya makalelerimizden herhangi biri hakkında ne düşündüğünüzü duymak isteriz. İşte bazıları ipuçları . Ve işte e-postamız: harfler@nytimes. com .
The New York Times Opinion bölümünü takip edin Facebook , Twitter (@NYTopinion) ve Instagram .
Çalışma Bakanlığı tarafından Cuma günü yayınlanan Kasım ayı istihdam raporu, işsizlik oranının yüzde 4,2’ye düştüğünü ve pandemi öncesi seviyesine yaklaştığını gösteriyor. Tarım dışı bordrolu işlerin sayısı 210.000 artarak daha hızlı bir toparlanma beklentisini boşa çıkardı. Bir tahmine göre, pandemi öncesi eğilimlere dayalı olarak, hala beklenenden yaklaşık altı milyon daha az iş var.
İstihdamdaki bu soğukluk, ekonominin çok soğuk olduğu sonucuna varılmasına yol açabilirken, işlerini bırakan rekor sayıda insan ekonominin çok sıcak olduğunu düşündürebilir. Ve işsizlik oranı sağlıklı bir ekonomide olması gereken yerde olmasa bile, iyileşme eğilimi bunun yakında olacağını gösteriyor.
Bu karışık sinyaller, ekonomik hayatın bazı bölümlerinin mevcut koşullar tarafından yönlendirildiği, diğerlerinin ise daha büyük ölçüde daha sağlıklı ve daha müreffeh bir gelecek beklentileriyle şekillendiği gerçeğini yansıtıyor – Omicron varyantı iyileşmeyi rotadan saptırmadığı sürece.
Stanford’dan Robert E. Hall ve Federal Rezerv Bankası’ndan Marianna Kudlyak’ın araştırmasına göre, tipik bir iş çevriminde işsizlik “roket gibi yükselir”, ancak daha sonra “tüy gibi düşer”, her yıl yalnızca yaklaşık onda bir oranında azalır. San Francisco’dan. Ve böylece işler kıt hale geldiğinde, işçiler genellikle istihdam beklentileri konusunda endişeli ve korkulu hale gelirler.
Bu korku onları, bulabilecekleri her işi yapmaya yöneltebilir ve işi olanları bırakmaktan korkutabilir. Ancak bir pandemi düşüşü farklıdır. Bunu bir durgunluktan çok yeniden başlatma olarak düşünün.
Ekonominin pandemi kaynaklı rahatsızlığı sonsuza kadar sürmüş gibi hissedebilse de, gerçekte alışılmadık derecede hızlı bir toparlanma yaşıyoruz. Nisan 2020’den başlayarak, işsizlik oranının yüzde 5’in altına düşmesi (savaş sonrası en yüksek seviye olan yaklaşık yüzde 15’ten) sadece 17 ay alırken, önceki üç durgunluk sonrası toparlanmada 75 ay, 26 ay ve 59 ay sürdü. aylar. İşsizlik, önceki üç toparlanma sırasında hiçbir zaman yüzde 5’in altına düşmedi.
Hızlı yeniden başlatma tuhaf bir durum yarattı. Ekonomi hala milyonlarca işi kaçırıyor. Yine de işçiler iyimser.
Bu iyimserlik, tüketicilerin yüzde 58’inin işlerin “bol” olduğunu söylediğini ve yalnızca yüzde 11’inin “elde edilmesi zor” olduğunu söylediğini gösteren Konferans Kurulu’nun son anketlerinde açıkça görülüyor. Michigan Üniversitesi’nin Tüketici Tutumları Anketi, çok sayıda işçinin işsizliğin gelecek yıl düşmeye devam etmesini beklediğini ortaya koyuyor. Merkez Bankası da iyimser. İşsizlik oranının 2023’ün sonunda yüzde 3,5’e düşeceğini öngörüyor – 1969’dan bu yana en düşük oran. Özel sektör tahmincileri de benzer bir hikaye anlatıyor.
Ekonomik zayıflık dönemindeki bu iyimserlik, bu toparlanmanın neden birçok ekonomistin kafasını karıştırdığını açıklıyor: İşgücü piyasası göstergelerinin ya neredeyse tamamen zayıf ya da tamamen güçlü olduğu bir kalıba alışıklar.
Bu iyimserlik aynı zamanda milyonlarca insanın neden iş aramadığını da açıklayabilir ki bu da işsizlik oranını düşük tutan önemli bir faktör olmuştur. Yakın gelecekte çok sayıda iyi iş olacaksa neden acele edesiniz ki?
Tabii ki, bu hikayenin tamamı değil. Salgın, çalışma hayatını sayısız şekilde daha zor ve daha az güvenli hale getirdi. Ve hükümet onları ayakta tutmak için çekler gönderirken bile işçiler geçen yıl daha az harcadıkları için, artık birçok hanenin işsiz birkaç ay geçirecek parası var. O halde işçiler sabırlı olmak için araçlara, motivasyona ve fırsata sahiptir.
Bu nedenle yaşlı işçiler, güvenli olmayan işyerlerine geri dönmemeyi tercih ediyor. Ebeveynler, okullardaki ve çocuk bakım merkezlerindeki programların daha güvenilir hale gelmesini beklemeyi tercih ediyor. Ve mutsuz işçiler patronlarına bu işi almalarını ve itmelerini söylüyorlar. Yakında daha iyi iş tekliflerinin geleceğinden eminler. Omicron varyantının bu güvenin yerini alıp almayacağı henüz görülmedi.
Patronlar işçi bulmakta zorlandıkça, özellikle düşük ücretli işler için daha yüksek ücret teklif etmek zorunda kaldılar. Sonuç, ekonomi nispeten zayıf kalsa da, tipik olarak yalnızca ekonomi güçlü olduğunda meydana gelen türden bir ücret artışı patlaması oldu.
Bu, oldukça ilgi çekici bir olasılığa işaret ediyor: Belki de işçilerin gelecekte daha iyi bir anlaşma yapabilecekleri beklentisi, bugün daha iyi bir anlaşma yaptıkları gerçeğini yaratıyor.
Justin Wolfers, Michigan Üniversitesi’nde ekonomi ve kamu politikası profesörü ve “Bir Ekonomist Gibi Düşün” podcast’ine ev sahipliği yapıyor.
The Times yayınlamaya kararlıdır harf çeşitliliği editöre. Bu veya makalelerimizden herhangi biri hakkında ne düşündüğünüzü duymak isteriz. İşte bazıları ipuçları . Ve işte e-postamız: harfler@nytimes. com .
The New York Times Opinion bölümünü takip edin Facebook , Twitter (@NYTopinion) ve Instagram .