Dahi kafalar
New member
2017’de, Elon Musk, bir dizi hayal kırıklığı yaratan kazancın ardından Tesla’yı daha sağlam bir zemine oturtmak için büyük baskı altındayken, Twitter’a gitti ve burada büyük bir güvenlik açığı gösterdi – kendisi gibi bir teknoloji uzmanı için oldukça sıra dışı.
“Gerçek büyük yükselişler, korkunç düşüşler ve amansız stres” diye tweet attı. “İnsanların son ikisini duymak isteyeceğini sanmayın.”
Musk ile röportaj yapmanın her zaman bu kadar ilginç olmasının nedeni, üst düzey inovasyonun duygusal zorluklarını dile getirme yeteneğidir. Orada, dedikleri gibi, bazen komik, bazen çocukça ve her zaman açıklayıcı şekillerde gidiyor, hatta dijital harikanın açıkça şaşırtıcı özelliklerini ortaya çıkarırken bile. Musk, Tesla aracılığıyla tek başına elektrikli araç sektörünü ana akım haline getirdi ve SpaceX ile uzay teknolojisini yeniden kullanılabilir roketlerle yeni bir çağa taşıdı.
Bu şekilde Musk, Silikon Vadisi’nin yapamayan küçük motoru haline gelen, seri olarak düşük performans gösteren Twitter gibi bir şirketin hüzünlü bir kemanını dönüştürmek için mükemmel bir kişi olacaktır. Twitter için şirketi, neredeyse sınırsız kaynaklara sahip yaratıcı bir zihnin ellerine ve ürününün özel bir varlık olarak yeniden düzenlenmesi konusunda net bir hevese sahip olmak belki de en iyi sonuçtur. (Tabi eğer anlaşma gerçekleşirse. Borsadaki şiddetli gerileme Musk’ın 54.20 dolarlık hisse başına teklifini çok yüksek yaptı ve anlaşmayı, potansiyel olarak daha az para karşılığında yeniden değerlendirdiğini belirtti.)
Birçok üst düzey girişimci, Musk’ın teknik becerilerine gerçekten saygı duyuyor. Biri bana birkaç hafta önce Musk’la saatlerce süren bir sohbetten uzaklaştığını ve Twitter’ı nasıl değiştirip düzeltebileceği konusunda “istekli” olduğunu söyledi. “Biri yapabilirse, elinden gelenin en iyisini yaptığında, Elon yapabilir” dedi.
Elinden gelenin en iyisini yaptığı zaman önemlidir, çünkü adamın daha cesaret kırıcı bir yanı da vardır, çünkü çok geveze Musk geçen hafta içinde sadece bir kaos maymunu olarak tanımlayabileceğim bir şeye dönüşmüş gibi görünüyor.
Tanıdık olmayanlar için, aslında Netflix tarafından yapılan ve “uygulamaların rastgele örnek hatalarını tolere etmesine yardımcı olan bir esneklik aracı” olarak adlandırdığı bir yazılımın adıdır. Başka bir deyişle, sağlamlığını test etmek için bir sisteme rastgele bir şeyler atmayı amaçlar.
Twitter’ın CEO’su Parag Agrawal’ın Musk’ın hizmette reklamı yapılandan daha yüksek bot etkinliği hakkındaki iddialarına karşı çok ikna edici bir yanıtına yanıt olarak Musk, bir tweet’te ona bir kaka emojisi fırlattı.
Bilgili Spock seviyesindeki satranç hamleleriyle teknolojideki en olası anlaşmayı başarmanın sancıları içinde olan bir adam, yerini alacağı adama dijital bir dışkı parçası sunmaya kendini alçalttı. Kendini ve kuduz müritlerinden oluşan lejyonunu eğlendirmekten başka ne için?
Diğerleri gibi ben de Musk’ın son kararsız davranışının nedeninin daha düşük bir fiyat elde etmek olduğundan şüpheleniyorum, çünkü Twitter geçen ayın sonlarında bir anlaşmaya vardığından bu yana yaklaşık yüzde 25 düştü. Yine de diğerleri, anlaşmadan ve 1 milyar dolarlık ayrılık ücretinden tamamen ayrılmak istediğini, Tesla’nın devralmayı destekleyen hisselerinin anlaşma görüşmeleri sırasında patinaj yapması ve Twitter’ın kabul ettiği zaman yaklaşık 1.000 dolardan bu hafta yaklaşık 700 dolara düşmesiyle birlikte olduğunu öne sürdü. Musk’ın teklifi.
Eğer bunların hepsi müzakere taktikleriyse, o zaman belki de Musk’ın görünüşte ilgisiz bir dizi kışkırtıcı tweet’i salıvermesi için bir oyun sonu vardır; “(çoğunlukla) iyilik partisi” olan Demokratlar artık “bölme ve parti” partisi olduğu için Cumhuriyetçilere oy vereceği de dahil. nefret.” Bunun öncesinde, “önümüzdeki aylarda bana yönelik siyasi saldırıların çarpıcı bir şekilde artacağını” öne süren daha paranoyak bir kişi ve bir sonraki seviyenin şu anda olduğu gerçeğini göz ardı ederek, “pis numaralar saldırılarının bir sonraki seviye olacağını” söyleyen bir başkası geldi. aslında bir GOP uzmanlığı.
Musk, bir Yale tıp fakültesi profesörüyle yaptığı konuşmada, okulun “uygarlığı yok etmeye çalışan uyanık zihin virüsünün merkez üssü” olduğunu söyledi.
Tamam ozaman. Politik kimliğindeki bir değişikliğin Musk’a ait olduğunu ve kabul etmeseniz bile yalnızca kendisine ait olduğunu söylememe izin verin. Donald Trump’a sarılmak ve “Amerika’yı Yeniden Büyük Yap” sınırı yapmak istese bile, bu onun seçimi. Ama Twitter alışverişini etkileyen o net matematik sorunundan dikkatleri başka yöne çekmenin de mühlet olması tuhaf bir tesadüf değil mi?
Musk için sorun, politikacıların sıklıkla yalan söylemesine karşın rakamların söylememesidir. Öfke tweet atmak ya da hayır, anlaşma anlaşma olduğu için pek önemli değil. Musk, bot numaraları netleşene kadar işlemin “ilerleyemeyeceğini” iddia ettikten sonra Twitter geri döndü: “Yönetim kurulu ve Bay Musk, hisse başına 54.20 dolarlık bir işlem yapmayı kabul etti. Bu anlaşmanın tüm hissedarların çıkarına olduğuna inanıyoruz. İşlemi kapatmayı ve birleşme sözleşmesini yürürlüğe koymayı amaçlıyoruz.”
Kanuni eylem anlamına gelen ‘enforce’ kelimesine odaklanın, hem Twitter hem de Musk için daha da fazla sorun yaratacak. Deva mı? Kaos maymunları kaos yaratma konusunda deva mı? İç çekmek. Böyle büyük bir aklın böyle fıstık arayan tuhaflıklara girmeyeceği umulur.
Aynı zamanda ayıp. 2017’deki o stresli zamanda, Twitter’da Musk’ın bipolar bozukluktan muzdarip olup olmadığını sorduğunda, etkileyici bir şekilde kendinin farkındaydı. Önce “Evet” dedi ama sonra şöyle yazdı: “Belki tıbben öyle değildir. Bilmiyorum. Kötü duygular, kötü olaylarla bağlantılıdır, bu yüzden belki de asıl sorun, kaydolduğum şeye kendimi kaptırmaktır.”
Bir dakika sonra “Cehenneme bir bilet alırsan, cehennemi suçlamak adil değil…” diye eklediğinde attığı tweette olduğu gibi, “taşındı” kesinlikle tanıdık geliyor.
Hayır, gerçekten değil. Peki, bundan sonra ne olacak? Dunno – Sanırım maymuna sormalısın. Sadece eğilmeyi unutma.
4 Soru
Renée DiResta, Stanford İnternet Gözlemevi’nde teknik araştırma yöneticisi ve dezenformasyon konusunda tanınmış bir uzmandır. Cevaplarını düzenledim.
Bize sosyal medyada nefret söyleminin yaygınlaşmasıyla ilgili mevcut durum hakkında genel bir bilgi verin. Şirketlerin yeminlerine rağmen, 2019’daki Yeni Zelanda saldırısından bu yana hiçbir şey değişmemiş gibi görünüyor.
Sanırım hepimiz cesaretimiz kırılmış hissediyoruz. Yine, genç bir adam zehirli çevrimiçi topluluklara ve içeriğe giden yolu buldu, radikalleşti ve masum insanların hayatını alan ve bir topluluğa onarılamaz şekilde zarar veren acımasız bir şiddet eylemi gerçekleştirdi. Buna neyin sebep olduğu hakkında pek çok önemli konuşma var – ırkçılığın toksisitesi, çevrimiçi beyaz üstünlükçü içeriğin yaygınlığı, kırmızı bayraklara rağmen silahlara erişim kolaylığı – ve yine de bu konuşmalarda bir inatçılık duygusu var. Yine de, Yeni Zelanda saldırısından bu yana bazı olumlu değişiklikler oldu. Örneğin, teröristlerin ve şiddet yanlısı aşırılık yanlılarının dijital platformları sömürmesini önlemekle görevli bir sivil toplum kuruluşu olan Küresel İnternet Forumu Terörle Mücadele gibi kuruluşlar, artık hem teknoloji sektöründen hem de dünya çapındaki hükümetlerden önemli ölçüde pay alıyor. Büyük teknoloji şirketleri aşırılığı tespit etmek ve ılımlı hale getirmek için adımlar atıyor. Sivil toplum ve araştırma kuruluşları çevrimiçi radikalleşmeyi ortaya çıkarmaya ve azaltmaya çalışıyor. Ancak nefret dolu içeriğin çoğunun yayıldığı, radikalleşmenin sıklıkla meydana geldiği niş platformlar – 4chan ve birincisi – aslında büyük ölçüde değişmedi.
Platformlar böyle bir krizde tepkiyi iyileştirmek için ne yaptı? Ne yapılması gerekiyor?
Christchurch saldırısı 15 Mart 2019’da gerçekleşti. O zamanlar GIFCT vardı, ancak öncelikle ISIS ile başa çıkmak için organize edilmişti – özellikle, terörist içerik için hashing olarak bilinen benzersiz bir dijital parmak izi oluşturarak ve bunu paylaşılan bir dosyaya koyarak. platformların onu daha hızlı bulmasını ve indirmesini sağlamak için veritabanı. Yeni Zelanda’nın vurulduğu sırada, ne tür terörist içeriğin kapsamına girdiği veya girmesi gerektiği konusunda fazla netlik yoktu; Neyin “terörist içeriği” oluşturduğuna ve organize bir terör grubunun parçası olmayan aşırılık yanlılarının eylemleriyle ilgili içeriğin nasıl ele alınacağına kimin karar vermesi gerektiği konusunda bazı endişeler vardı.
Trajediyi takiben, Christchurch Çağrısı olarak bilinen olayda, teknoloji endüstrisi ve dünya çapındaki hükümetler “çevrimiçi terörist ve şiddet içeren aşırılık yanlısı içeriği ortadan kaldırma” taahhüdünde bulundu. GIFCT, kitlesel bir şiddet olayı meydana geldiğinde etkinleştirdiği İçerik Olayı Protokolünü oluşturdu. Süreç, ilgili içeriğin hash edilmesini ve mümkün olduğunca çabuk kaldırılmasını sağlamak için işbirliği yapmayı içerir. GIFCT, Buffalo’daki saldırıdan sonra 14 Mayıs’ta İçerik Olayı Protokolünü etkinleştirdi.
Ancak internet, bazıları ahlaki pusulaları kırmış insanlarla dolu ve bu nedenle terörist içeriğin yayılmasını durdurma süreci düşmanca: Bu insanlar içeriği geri yüklemeye ve tespit edilmekten kaçınmaya çalışıyor. Bu özel durumda, Twitch akışı hızlı bir şekilde çekse de, 4chan’daki kullanıcılar onu arşivlemek ve yeniden yüklemek için işbirliği yaptı. Ayrıca, daha küçük platformların kullanımında hem bir çoğalma hem de içerik denetimine yönelik yetersiz kaynaklara veya kasıtlı olarak gevşek yaklaşımlara sahip olabilecek bir genişleme olmuştur. Buffalo trajedisi ile ilgili videolar aramaya giderseniz, birkaç saniye içinde bazı alt platformlarda ve küçük web sitelerinde bulabilirsiniz. Google, manifesto içeriğini Drive’dan kaldırdı, ancak niş hizmetlere yeniden gönderildi. Büyük platformlar, bu küçük ana bilgisayarlardan paylaşılan içerikle Whac-a-Mole oynar.
Ne yapılması gerektiğini sordunuz. İçerik paylaşımının engellenmesi reaktiftir. Bu vahşetlerin meydana gelmesini önlemek için toplum olarak proaktif olmalıyız.
En çok endişelendiğiniz yaklaşan tehditler nelerdir?
Genel bilgi ortamı buna katkıda bulunsa da, sosyal medyadan kaynaklanmayan bir güven krizi ve kurumlara olan güven kaybımız var. Gerçekleşen bir geri besleme döngüsü var; Teşvik edilmiş aşırı partizan medya ve etkileyicilerden gelen yanlış veya yanıltıcı iddialar da dahil olmak üzere, güvensizlik sürekli olarak pekiştirilir. En bariz şekilde yanlış gönderileri veya en kararlı, yinelenen manipülatörleri bile etiketlemeye veya sıralamayı düşürmeye yönelik her türlü girişim şu anda “sansür” olarak işleniyor. Gerçeğin hakemi kim olmalı? Kim izleyiciyi izliyor? Görünüşte, kimsenin bozacak ahlaki otoriteye sahip olmadığı, toplumun her düzeyinde bir meşruiyet krizinin tuzağına düşmüş durumdayız.
Henüz sanal bir dünyada olmasak da, bunun sosyal medya şirketlerinin karşılaştığı mevcut zorluklardan farkı ne olacak?
Her şeyden önce, sanal gerçeklikte bacaklarımız olmayacak gibi görünüyor çünkü uygulanması çok karmaşık. Ancak bunun ötesinde, gerçek zamanlı moderasyona özgü zorlukların büyük olasılıkla sanal dünyaya taşınması muhtemeldir. Clubhouse veya oyun platformları gibi ses tabanlı platformlarda ortak olan sorunlar, muhtemelen metin veya gönderi tabanlı platformlardan daha alakalıdır. Kullanıcılara kendi sınırlarını daha iyi belirlemelerine ve deneyimlerini şekillendirmelerine yardımcı olabilecek son derece ayrıntılı kontroller vermek çok daha alakalı olacaktır. Meta’nın küresel ilişkiler şefi Nick Clegg, yakın zamanda sanal gerçeklik yönetimini bir barda hararetli bir tartışmaya müdahale edip etmemeye karar verme zorluğuyla karşılaştırdı. Yani, bir barda olacağız, bacaksız, ilerledikçe normlar koyacağız.
Tech’in Mücadeleleri İşleri Vurdu
Sadece birkaç ay önce, çok aranan çalışanlar esnek çalışma düzenlemeleri ve büyük tıslamalar talep ederek ve gerektiği kadar başlangıç yatırımı arayarak ve iniş yaparak kaslarını esnettikleri için, teknolojide yetenek söz konusu olduğunda bir satıcı pazarıydı. Şimdi, geçen hafta yazdığım gibi, tüm bu kapılar ekonomide, borsada ve girişim finansmanında eşzamanlı bir gerileme ile kapanıyor. 13 yıllık inanılmaz bir patlamanın ardından, kaçınılmaz işe alımlar, donmalar ve hatta işten çıkarmalar geliyor.
Daha büyük şirketler arasında Netflix, daha zayıf büyüme ve daha güçlü bir dizi rakip, servetlerini bir kuyruğa gönderdiği için bu şirketlerde ilk oldu. Akış öncüsü, 150 çalışanı ve düzinelerce müteahhiti de işten çıkardı. Netflix yaptığı açıklamada, “Kazançlar konusunda açıkladığımız gibi, yavaşlayan gelir büyümemiz, bir şirket olarak maliyet büyümemizi de yavaşlatmak zorunda olduğumuz anlamına geliyor” dedi. “Bu değişiklikler, bireysel performanstan ziyade öncelikle iş ihtiyaçları tarafından yönlendiriliyor.”
Bu, Uber’in baş yöneticisi Dara Khosrowshahi ile maliyetleri düşürmek için “ayrıcalık” olarak nitelendirdiği kibosh’u işe almasından sonra geldi. Araba paylaşım hizmeti hala bir kar elde etmeyi başaramadığı için bu mantıklıydı.
Daha da sarsıcı olan, Mark Zuckerberg’in iddialı ama maliyetli metaverse hayalleri için milyarlarca dolar taahhüt ettiği, eskiden sadece Facebook olarak bilinen Silikon Vadisi güç merkezi Meta’dan gelen benzer duyguların raporlarıydı. Zuckerberg, tüm çalışanların katıldığı bir toplantıda çalışanlara işe alımlarda yavaşlama olacağını söylediğinde gerçeklik hızla çarptı. Verge tarafından elde edilen bir kayda göre, şimdiye kadar işten çıkarmaların gerçekleşmediğini söyledi. “Burada oturup, işler değiştikçe bunu tekrar gözden geçirmek zorunda olmayacağımıza dair kalıcı bir söz veremem” dedi. “Bizim beklentimiz, bunu yapmak zorunda kalmamız değil. Bunun yerine, temelde yaptığımız şey, büyümeyi zamanla yönetilebilir olacağını düşündüğümüz seviyelere çevirmek.”
Bu, konuştuğum çalışanların beklediğini söylemenin kaç yolu: Meta’nın hisse senedi fiyatı ve işi stres belirtileri göstermeye devam ederse, işten çıkarmalar kesinlikle olabilir.
Kemerlerinizi bağlayın, Silikon Vadisi. Zorlu bir yolculuk olabilir.
Senden duymak istiyoruz.
Bu kısa anketi yanıtlayarak bize bu bültenle ilgili deneyiminizi anlatın.
“Gerçek büyük yükselişler, korkunç düşüşler ve amansız stres” diye tweet attı. “İnsanların son ikisini duymak isteyeceğini sanmayın.”
Musk ile röportaj yapmanın her zaman bu kadar ilginç olmasının nedeni, üst düzey inovasyonun duygusal zorluklarını dile getirme yeteneğidir. Orada, dedikleri gibi, bazen komik, bazen çocukça ve her zaman açıklayıcı şekillerde gidiyor, hatta dijital harikanın açıkça şaşırtıcı özelliklerini ortaya çıkarırken bile. Musk, Tesla aracılığıyla tek başına elektrikli araç sektörünü ana akım haline getirdi ve SpaceX ile uzay teknolojisini yeniden kullanılabilir roketlerle yeni bir çağa taşıdı.
Bu şekilde Musk, Silikon Vadisi’nin yapamayan küçük motoru haline gelen, seri olarak düşük performans gösteren Twitter gibi bir şirketin hüzünlü bir kemanını dönüştürmek için mükemmel bir kişi olacaktır. Twitter için şirketi, neredeyse sınırsız kaynaklara sahip yaratıcı bir zihnin ellerine ve ürününün özel bir varlık olarak yeniden düzenlenmesi konusunda net bir hevese sahip olmak belki de en iyi sonuçtur. (Tabi eğer anlaşma gerçekleşirse. Borsadaki şiddetli gerileme Musk’ın 54.20 dolarlık hisse başına teklifini çok yüksek yaptı ve anlaşmayı, potansiyel olarak daha az para karşılığında yeniden değerlendirdiğini belirtti.)
Birçok üst düzey girişimci, Musk’ın teknik becerilerine gerçekten saygı duyuyor. Biri bana birkaç hafta önce Musk’la saatlerce süren bir sohbetten uzaklaştığını ve Twitter’ı nasıl değiştirip düzeltebileceği konusunda “istekli” olduğunu söyledi. “Biri yapabilirse, elinden gelenin en iyisini yaptığında, Elon yapabilir” dedi.
Elinden gelenin en iyisini yaptığı zaman önemlidir, çünkü adamın daha cesaret kırıcı bir yanı da vardır, çünkü çok geveze Musk geçen hafta içinde sadece bir kaos maymunu olarak tanımlayabileceğim bir şeye dönüşmüş gibi görünüyor.
Tanıdık olmayanlar için, aslında Netflix tarafından yapılan ve “uygulamaların rastgele örnek hatalarını tolere etmesine yardımcı olan bir esneklik aracı” olarak adlandırdığı bir yazılımın adıdır. Başka bir deyişle, sağlamlığını test etmek için bir sisteme rastgele bir şeyler atmayı amaçlar.
Twitter’ın CEO’su Parag Agrawal’ın Musk’ın hizmette reklamı yapılandan daha yüksek bot etkinliği hakkındaki iddialarına karşı çok ikna edici bir yanıtına yanıt olarak Musk, bir tweet’te ona bir kaka emojisi fırlattı.
Bilgili Spock seviyesindeki satranç hamleleriyle teknolojideki en olası anlaşmayı başarmanın sancıları içinde olan bir adam, yerini alacağı adama dijital bir dışkı parçası sunmaya kendini alçalttı. Kendini ve kuduz müritlerinden oluşan lejyonunu eğlendirmekten başka ne için?
Diğerleri gibi ben de Musk’ın son kararsız davranışının nedeninin daha düşük bir fiyat elde etmek olduğundan şüpheleniyorum, çünkü Twitter geçen ayın sonlarında bir anlaşmaya vardığından bu yana yaklaşık yüzde 25 düştü. Yine de diğerleri, anlaşmadan ve 1 milyar dolarlık ayrılık ücretinden tamamen ayrılmak istediğini, Tesla’nın devralmayı destekleyen hisselerinin anlaşma görüşmeleri sırasında patinaj yapması ve Twitter’ın kabul ettiği zaman yaklaşık 1.000 dolardan bu hafta yaklaşık 700 dolara düşmesiyle birlikte olduğunu öne sürdü. Musk’ın teklifi.
Eğer bunların hepsi müzakere taktikleriyse, o zaman belki de Musk’ın görünüşte ilgisiz bir dizi kışkırtıcı tweet’i salıvermesi için bir oyun sonu vardır; “(çoğunlukla) iyilik partisi” olan Demokratlar artık “bölme ve parti” partisi olduğu için Cumhuriyetçilere oy vereceği de dahil. nefret.” Bunun öncesinde, “önümüzdeki aylarda bana yönelik siyasi saldırıların çarpıcı bir şekilde artacağını” öne süren daha paranoyak bir kişi ve bir sonraki seviyenin şu anda olduğu gerçeğini göz ardı ederek, “pis numaralar saldırılarının bir sonraki seviye olacağını” söyleyen bir başkası geldi. aslında bir GOP uzmanlığı.
Musk, bir Yale tıp fakültesi profesörüyle yaptığı konuşmada, okulun “uygarlığı yok etmeye çalışan uyanık zihin virüsünün merkez üssü” olduğunu söyledi.
Tamam ozaman. Politik kimliğindeki bir değişikliğin Musk’a ait olduğunu ve kabul etmeseniz bile yalnızca kendisine ait olduğunu söylememe izin verin. Donald Trump’a sarılmak ve “Amerika’yı Yeniden Büyük Yap” sınırı yapmak istese bile, bu onun seçimi. Ama Twitter alışverişini etkileyen o net matematik sorunundan dikkatleri başka yöne çekmenin de mühlet olması tuhaf bir tesadüf değil mi?
Musk için sorun, politikacıların sıklıkla yalan söylemesine karşın rakamların söylememesidir. Öfke tweet atmak ya da hayır, anlaşma anlaşma olduğu için pek önemli değil. Musk, bot numaraları netleşene kadar işlemin “ilerleyemeyeceğini” iddia ettikten sonra Twitter geri döndü: “Yönetim kurulu ve Bay Musk, hisse başına 54.20 dolarlık bir işlem yapmayı kabul etti. Bu anlaşmanın tüm hissedarların çıkarına olduğuna inanıyoruz. İşlemi kapatmayı ve birleşme sözleşmesini yürürlüğe koymayı amaçlıyoruz.”
Kanuni eylem anlamına gelen ‘enforce’ kelimesine odaklanın, hem Twitter hem de Musk için daha da fazla sorun yaratacak. Deva mı? Kaos maymunları kaos yaratma konusunda deva mı? İç çekmek. Böyle büyük bir aklın böyle fıstık arayan tuhaflıklara girmeyeceği umulur.
Aynı zamanda ayıp. 2017’deki o stresli zamanda, Twitter’da Musk’ın bipolar bozukluktan muzdarip olup olmadığını sorduğunda, etkileyici bir şekilde kendinin farkındaydı. Önce “Evet” dedi ama sonra şöyle yazdı: “Belki tıbben öyle değildir. Bilmiyorum. Kötü duygular, kötü olaylarla bağlantılıdır, bu yüzden belki de asıl sorun, kaydolduğum şeye kendimi kaptırmaktır.”
Bir dakika sonra “Cehenneme bir bilet alırsan, cehennemi suçlamak adil değil…” diye eklediğinde attığı tweette olduğu gibi, “taşındı” kesinlikle tanıdık geliyor.
Hayır, gerçekten değil. Peki, bundan sonra ne olacak? Dunno – Sanırım maymuna sormalısın. Sadece eğilmeyi unutma.
4 Soru
Renée DiResta, Stanford İnternet Gözlemevi’nde teknik araştırma yöneticisi ve dezenformasyon konusunda tanınmış bir uzmandır. Cevaplarını düzenledim.
Bize sosyal medyada nefret söyleminin yaygınlaşmasıyla ilgili mevcut durum hakkında genel bir bilgi verin. Şirketlerin yeminlerine rağmen, 2019’daki Yeni Zelanda saldırısından bu yana hiçbir şey değişmemiş gibi görünüyor.
Sanırım hepimiz cesaretimiz kırılmış hissediyoruz. Yine, genç bir adam zehirli çevrimiçi topluluklara ve içeriğe giden yolu buldu, radikalleşti ve masum insanların hayatını alan ve bir topluluğa onarılamaz şekilde zarar veren acımasız bir şiddet eylemi gerçekleştirdi. Buna neyin sebep olduğu hakkında pek çok önemli konuşma var – ırkçılığın toksisitesi, çevrimiçi beyaz üstünlükçü içeriğin yaygınlığı, kırmızı bayraklara rağmen silahlara erişim kolaylığı – ve yine de bu konuşmalarda bir inatçılık duygusu var. Yine de, Yeni Zelanda saldırısından bu yana bazı olumlu değişiklikler oldu. Örneğin, teröristlerin ve şiddet yanlısı aşırılık yanlılarının dijital platformları sömürmesini önlemekle görevli bir sivil toplum kuruluşu olan Küresel İnternet Forumu Terörle Mücadele gibi kuruluşlar, artık hem teknoloji sektöründen hem de dünya çapındaki hükümetlerden önemli ölçüde pay alıyor. Büyük teknoloji şirketleri aşırılığı tespit etmek ve ılımlı hale getirmek için adımlar atıyor. Sivil toplum ve araştırma kuruluşları çevrimiçi radikalleşmeyi ortaya çıkarmaya ve azaltmaya çalışıyor. Ancak nefret dolu içeriğin çoğunun yayıldığı, radikalleşmenin sıklıkla meydana geldiği niş platformlar – 4chan ve birincisi – aslında büyük ölçüde değişmedi.
Platformlar böyle bir krizde tepkiyi iyileştirmek için ne yaptı? Ne yapılması gerekiyor?
Christchurch saldırısı 15 Mart 2019’da gerçekleşti. O zamanlar GIFCT vardı, ancak öncelikle ISIS ile başa çıkmak için organize edilmişti – özellikle, terörist içerik için hashing olarak bilinen benzersiz bir dijital parmak izi oluşturarak ve bunu paylaşılan bir dosyaya koyarak. platformların onu daha hızlı bulmasını ve indirmesini sağlamak için veritabanı. Yeni Zelanda’nın vurulduğu sırada, ne tür terörist içeriğin kapsamına girdiği veya girmesi gerektiği konusunda fazla netlik yoktu; Neyin “terörist içeriği” oluşturduğuna ve organize bir terör grubunun parçası olmayan aşırılık yanlılarının eylemleriyle ilgili içeriğin nasıl ele alınacağına kimin karar vermesi gerektiği konusunda bazı endişeler vardı.
Trajediyi takiben, Christchurch Çağrısı olarak bilinen olayda, teknoloji endüstrisi ve dünya çapındaki hükümetler “çevrimiçi terörist ve şiddet içeren aşırılık yanlısı içeriği ortadan kaldırma” taahhüdünde bulundu. GIFCT, kitlesel bir şiddet olayı meydana geldiğinde etkinleştirdiği İçerik Olayı Protokolünü oluşturdu. Süreç, ilgili içeriğin hash edilmesini ve mümkün olduğunca çabuk kaldırılmasını sağlamak için işbirliği yapmayı içerir. GIFCT, Buffalo’daki saldırıdan sonra 14 Mayıs’ta İçerik Olayı Protokolünü etkinleştirdi.
Ancak internet, bazıları ahlaki pusulaları kırmış insanlarla dolu ve bu nedenle terörist içeriğin yayılmasını durdurma süreci düşmanca: Bu insanlar içeriği geri yüklemeye ve tespit edilmekten kaçınmaya çalışıyor. Bu özel durumda, Twitch akışı hızlı bir şekilde çekse de, 4chan’daki kullanıcılar onu arşivlemek ve yeniden yüklemek için işbirliği yaptı. Ayrıca, daha küçük platformların kullanımında hem bir çoğalma hem de içerik denetimine yönelik yetersiz kaynaklara veya kasıtlı olarak gevşek yaklaşımlara sahip olabilecek bir genişleme olmuştur. Buffalo trajedisi ile ilgili videolar aramaya giderseniz, birkaç saniye içinde bazı alt platformlarda ve küçük web sitelerinde bulabilirsiniz. Google, manifesto içeriğini Drive’dan kaldırdı, ancak niş hizmetlere yeniden gönderildi. Büyük platformlar, bu küçük ana bilgisayarlardan paylaşılan içerikle Whac-a-Mole oynar.
Ne yapılması gerektiğini sordunuz. İçerik paylaşımının engellenmesi reaktiftir. Bu vahşetlerin meydana gelmesini önlemek için toplum olarak proaktif olmalıyız.
En çok endişelendiğiniz yaklaşan tehditler nelerdir?
Genel bilgi ortamı buna katkıda bulunsa da, sosyal medyadan kaynaklanmayan bir güven krizi ve kurumlara olan güven kaybımız var. Gerçekleşen bir geri besleme döngüsü var; Teşvik edilmiş aşırı partizan medya ve etkileyicilerden gelen yanlış veya yanıltıcı iddialar da dahil olmak üzere, güvensizlik sürekli olarak pekiştirilir. En bariz şekilde yanlış gönderileri veya en kararlı, yinelenen manipülatörleri bile etiketlemeye veya sıralamayı düşürmeye yönelik her türlü girişim şu anda “sansür” olarak işleniyor. Gerçeğin hakemi kim olmalı? Kim izleyiciyi izliyor? Görünüşte, kimsenin bozacak ahlaki otoriteye sahip olmadığı, toplumun her düzeyinde bir meşruiyet krizinin tuzağına düşmüş durumdayız.
Henüz sanal bir dünyada olmasak da, bunun sosyal medya şirketlerinin karşılaştığı mevcut zorluklardan farkı ne olacak?
Her şeyden önce, sanal gerçeklikte bacaklarımız olmayacak gibi görünüyor çünkü uygulanması çok karmaşık. Ancak bunun ötesinde, gerçek zamanlı moderasyona özgü zorlukların büyük olasılıkla sanal dünyaya taşınması muhtemeldir. Clubhouse veya oyun platformları gibi ses tabanlı platformlarda ortak olan sorunlar, muhtemelen metin veya gönderi tabanlı platformlardan daha alakalıdır. Kullanıcılara kendi sınırlarını daha iyi belirlemelerine ve deneyimlerini şekillendirmelerine yardımcı olabilecek son derece ayrıntılı kontroller vermek çok daha alakalı olacaktır. Meta’nın küresel ilişkiler şefi Nick Clegg, yakın zamanda sanal gerçeklik yönetimini bir barda hararetli bir tartışmaya müdahale edip etmemeye karar verme zorluğuyla karşılaştırdı. Yani, bir barda olacağız, bacaksız, ilerledikçe normlar koyacağız.
Tech’in Mücadeleleri İşleri Vurdu
Sadece birkaç ay önce, çok aranan çalışanlar esnek çalışma düzenlemeleri ve büyük tıslamalar talep ederek ve gerektiği kadar başlangıç yatırımı arayarak ve iniş yaparak kaslarını esnettikleri için, teknolojide yetenek söz konusu olduğunda bir satıcı pazarıydı. Şimdi, geçen hafta yazdığım gibi, tüm bu kapılar ekonomide, borsada ve girişim finansmanında eşzamanlı bir gerileme ile kapanıyor. 13 yıllık inanılmaz bir patlamanın ardından, kaçınılmaz işe alımlar, donmalar ve hatta işten çıkarmalar geliyor.
Daha büyük şirketler arasında Netflix, daha zayıf büyüme ve daha güçlü bir dizi rakip, servetlerini bir kuyruğa gönderdiği için bu şirketlerde ilk oldu. Akış öncüsü, 150 çalışanı ve düzinelerce müteahhiti de işten çıkardı. Netflix yaptığı açıklamada, “Kazançlar konusunda açıkladığımız gibi, yavaşlayan gelir büyümemiz, bir şirket olarak maliyet büyümemizi de yavaşlatmak zorunda olduğumuz anlamına geliyor” dedi. “Bu değişiklikler, bireysel performanstan ziyade öncelikle iş ihtiyaçları tarafından yönlendiriliyor.”
Bu, Uber’in baş yöneticisi Dara Khosrowshahi ile maliyetleri düşürmek için “ayrıcalık” olarak nitelendirdiği kibosh’u işe almasından sonra geldi. Araba paylaşım hizmeti hala bir kar elde etmeyi başaramadığı için bu mantıklıydı.
Daha da sarsıcı olan, Mark Zuckerberg’in iddialı ama maliyetli metaverse hayalleri için milyarlarca dolar taahhüt ettiği, eskiden sadece Facebook olarak bilinen Silikon Vadisi güç merkezi Meta’dan gelen benzer duyguların raporlarıydı. Zuckerberg, tüm çalışanların katıldığı bir toplantıda çalışanlara işe alımlarda yavaşlama olacağını söylediğinde gerçeklik hızla çarptı. Verge tarafından elde edilen bir kayda göre, şimdiye kadar işten çıkarmaların gerçekleşmediğini söyledi. “Burada oturup, işler değiştikçe bunu tekrar gözden geçirmek zorunda olmayacağımıza dair kalıcı bir söz veremem” dedi. “Bizim beklentimiz, bunu yapmak zorunda kalmamız değil. Bunun yerine, temelde yaptığımız şey, büyümeyi zamanla yönetilebilir olacağını düşündüğümüz seviyelere çevirmek.”
Bu, konuştuğum çalışanların beklediğini söylemenin kaç yolu: Meta’nın hisse senedi fiyatı ve işi stres belirtileri göstermeye devam ederse, işten çıkarmalar kesinlikle olabilir.
Kemerlerinizi bağlayın, Silikon Vadisi. Zorlu bir yolculuk olabilir.
Senden duymak istiyoruz.
Bu kısa anketi yanıtlayarak bize bu bültenle ilgili deneyiminizi anlatın.