Dahi kafalar
New member
CNN başkanı Jeff Zucker’ın bir meslektaşıyla olan romantik ilişkisi nedeniyle istifasıyla ilgili manşetler, CNN’in savunucularını ve karşıtlarını aynı şekilde heyecanlandırıyor ve perde arkasındaki olası kurumsal güç oyunları hakkında bitmek bilmeyen spekülasyonları körüklüyor. Yıllardır erkekler, kadınlar ve iş yeri hakkında yazan bizim gibiler için, ortaya çıkan bu skandal aynı zamanda ofis romantizmini düzenlemenin ne kadar zor olduğuna ve rızaya dayalı ilişkiler etrafında kurumsal politikaların ne kadar eşit olmayan bir şekilde uygulandığına da işaret ediyor.
Bay Zucker’ın CNN’in pazarlama müdürü Allison Gollust ile ilişkisi, birçok hesapta medya dünyasında açık bir sırdı. Aynı zamanda patlayıcı bir sırdı. WarnerMedia’nın CNN’in mülkiyeti altında, Bayan Gollust, Bay Zucker’a pazarlama rolünde rapor verdi, ancak iletişim başkanı olarak değil. Bay Zucker’ın meslektaşlarına bir notta kabul ettiği gibi, “Başladığında açıklamam gerekiyordu ama yapmadım.”
Bu kadar şaşırtıcı olan nedir, neden ifşa etmiyorsunuz? Her ikisi de boşanmış ve ilişki rızaya dayalıdır. Şeffaf olsalardı, CNN ve ana şirketi Bay Zucker’ın bir krize yol açmadan bununla başa çıkması mümkün olabilirdi. Dahası, Bay Zucker ve Bayan Gollust’un şirket politikasını ihlal ettiğine dair içeride söylentiler dönüyorsa, WarnerMedia’daki patronlar neden daha önce araştırma yapmadılar? Bu, CNN tarafından zorunlu olmayan bir hatadır ve bazı personel üyeleri arasında kafa karışıklığına ve öfkeye neden olur.
Bay Zucker’ın ofis romantizminden istifasının, WarnerMedia’nın bu yıl Discovery ile planlanan birleşmesinden önce şirketin ondan kurtulmasına izin vermek için sadece bir kapak hikayesi olduğuna dair bazı spekülasyonlar var. CNN, zor durumdaki eski New York valisi kardeşine yardım ettiği için Chris Cuomo’nun kovulmasıyla ilgili olası bir davayla karşı karşıya. Bu arada, Discovery’de büyük bir hisseye sahip olan bir firmanın başkanı John Malone, CNN’in Bay Zucker’ın liderliğindeki programlarını kamuoyu önünde eleştirdi.
Yönetim kurulu odası draması ne olursa olsun, bu, şirketlerin ofis romantizmiyle başa çıkma konusundaki beceriksiz girişimlerinin işkence görmüş tarihinde bir başka bölüm. Kurallar her yerde. Yürütme tutarsız. Bu sadece üst düzey yöneticilerin sorunu değil. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği için 2021 yılında yapılan bir anket, Amerikalıların üçte birinden fazlasının bir işyeri ilişkisi olduğunu veya şu anda bir işyeri ilişkisine sahip olduğunu ve çoğunluğunun bunu üstlerine açıklamadığını buldu. Ofis aşkları, Michelle ve Barack Obama’dan Tina Brown ve Harry Evans’a ve daha az mutlu bir notla Bill Gates ve Melinda French Gates’e kadar önde gelen isimler için kalıcı ortaklıklara dönüştü.
Ancak şirketler hala bu sularda nasıl gezineceklerini çözebilmiş değiller. #MeToo hareketi, düzinelerce önde gelen erkeğin kovulmasına veya istifa etmesine yol açan, bağımlı kadınları avlayan erkek patronların korkunç vakalarına ışık tuttu. 2019’da McDonald’s’ın eski CEO’su Steve Easterbrook ve 2018’de Intel’in eski CEO’su Brian Krzanich de dahil olmak üzere, iktidardaki diğer adamlar, gizledikleri rızaya dayalı ilişkiler için zorlandı.
Ancak kurumsal Amerika’da neyin kabul edilebilir olduğu konusunda bir fikir birliği yoktur. Şirketlerin belirttiği kurallar haritanın her yerinde. UPS gibi bazı işverenler, geleneksel olarak son derece katı politikalara sahiptir ve doğrudan bir rapor olmasalar bile, herhangi bir alt düzey çalışanla ilişki kuran herhangi bir yöneticiyi işten çıkarırlar. Başka yerde öyle değil. Örneğin yayıncılık şirketi Scholastic, görünüşe göre çok daha hoşgörülüydü. Eski başkanı ve CEO’su M. Richard Robinson, Jr., yönetim kurulunu şaşırtarak, romantik bir ilişkisi olduğu bildirilen bir Skolastik yöneticiyi yönetim kurulu başkanı olarak atadığında ve ona bir görev bırakarak, karmaşık bir halefiyet süreci yarattı. şirketteki hisseyi kontrol etmek.
Yıllar önce şirketler, bu tür çatışmalarla, neredeyse her zaman kadın olan gençleri işten çıkararak başa çıktı. Mary Cunningham, 1980’de patronu William Agee ile bir ilişkisi olduğuna dair söylentilerin dolaşmasıyla ünlü olarak Bendix’teki işini kaybetti. (İnkar ettiler ve kadın şirketten ayrıldıktan sonra evlendiler; işini sürdürmesi gerekiyordu.) 1975’te, IBM’in iletişim ve hükümet ilişkilerinden sorumlu başkan yardımcısı Jane Cahill, kıdemli bir Ralph A. Pfeiffer ile evlendikten hemen sonra şirketten ayrıldı. şirkette başkan yardımcısı. IBM, 2019’daki ölümünden sonra bir blog yazısında, Bayan Cahill Pfeiffer’in “iki üst düzey yöneticinin evli olmasının ve aynı şirkette çalışmasının potansiyel çıkar çatışmaları yarattığına” inandığını belirtti.
Çoğu şirket, bir süpervizör ve doğrudan rapor arasındaki ilişkilere hala izin vermiyor. Ancak bu, makul bir politika için yalnızca bir temeldir. CNN’deki serpintiyi gören Amerika’daki her şirketin liderleri, hatta halkın gözünde o kadar net olmayanlar bile, kendi ofis romantizm politikaları hakkında çok düşünüyor olmalılar: Ne kadar netler? Ve ne kadar tutarlı bir şekilde uygulanıyorlar?
Politikaların şu anda çalışmamasının birkaç nedeni vardır. Birincisi, ezici bir çoğunlukla erkek olan birçok iş lideri, hala kuralların kendileri için geçerli olduğuna inanmıyor gibi görünüyor. Birçoğu, cinsel tacizin göz ardı edildiği veya zımnen teşvik edildiği ya da öyle olmasını dilediği bir çağda büyümüş olabilir, ancak artık bunun kendilerini 21. yüzyılın iş yeri normlarından koruyacağına inanmamalıdırlar.
İkincisi ve belki de sıradan bir çalışan için daha büyük bir sorun, romantizmin ritminin işin ritmiyle uyuşmamasıdır. Tam bir ilişki elbette ifşa edilmelidir. Ancak bu çizginin nerede çekildiği her zaman net değildir. Herhangi bir ilişkinin başlangıcı belirsiz ve bazen gariptir. Bir çalışan bunu arkadaşlarına söylemeye bile hazır değilse, üstlerine tam olarak ne zaman söylemeleri gerektiğini gerçekten bilmeleri beklenebilir mi? Bir akranla bir tarih eşik midir? Veya özellikle çapkın bir e-posta alışverişi mi? Bir veya iki kişi hala evliyse ve eşlerine söylemediyse, gerçekten önce patronlarına mı söylemeleri gerekiyor?
Bunlar, muhtemelen kendi organizasyonunuzda her gün ortaya çıkan türden sorulardır. 2019 Vault.com anketi, çalışanların yüzde 41’inin şirketlerinin işyeri romantizmi konusundaki konumunun ne olduğundan bile emin olmadığını buldu. Şirketler bu açıklığı çalışanlarına borçludur. Kuruluşların neyin bir ilişkiyi oluşturduğunu, kime ve ne zaman rapor edeceklerini ve hangi durumlarda bir veya her iki kişi için pozisyonda bir ayarlama gerektirdiğini belirlemesi gerekir. Bazı şirketlerin artık “rızaya dayalı ilişki anlaşmaları” bile var.
Aynı zamanda, kuruluşların akranlar arasında rızaya dayalı ilişkilerin var olduğunu anlamaları ve refleks olarak onları şeytanlaştırmamaları gerekir. Çalışanlar bazen bir ofis romantizmini bildirmezler çünkü durum böyle olmasa bile cezalandırılacaklarından korkarlar. Ya da sadece bir süpervizöre veya insan kaynakları temsilcisine açıklamaları istenebilecekken, bunu meslektaşlarına duyurma düşüncesinden çekinirler. Şirketler, tanımları ve sonuçlarıyla birlikte eşit derecede spesifik taciz karşıtı politikalara ihtiyaç duyar.
Dahası, kuralların herkes için geçerli olması gerekir. Bu sağduyu gibi görünebilir, ancak çoğu durumda şirketler yüksek performans gösterenler veya üst düzey yönetim için başka bir yol ararlar. Yüksek profilli skandallar manşetlere çıkıyor, ancak daha az görünür olan eşleşmeler çok daha yaygın. Ofis romantizmleri, ofisler icat edildiğinden beri var olmuştur. Ofislerin onlarla nasıl başa çıkacaklarını anlamalarının zamanı geldi.
Joanne Lipman, “Böyle Söyledi: Erkeklerin ve Kadınların Birlikte Çalışmak Hakkında Bilmeleri Gerekenler”in yazarıdır. Jeffrey A. Sonnenfeld, Yale School of Management’ta profesördür.
The Times yayınlamaya kararlıdır harf çeşitliliği editöre. Bu veya makalelerimizden herhangi biri hakkında ne düşündüğünüzü duymak isteriz. İşte bazıları ipuçları . Ve işte e-postamız: [email protected] .
The New York Times Opinion bölümünü takip edin Facebook , Twitter (@NYTopinion) ve Instagram .
Bay Zucker’ın CNN’in pazarlama müdürü Allison Gollust ile ilişkisi, birçok hesapta medya dünyasında açık bir sırdı. Aynı zamanda patlayıcı bir sırdı. WarnerMedia’nın CNN’in mülkiyeti altında, Bayan Gollust, Bay Zucker’a pazarlama rolünde rapor verdi, ancak iletişim başkanı olarak değil. Bay Zucker’ın meslektaşlarına bir notta kabul ettiği gibi, “Başladığında açıklamam gerekiyordu ama yapmadım.”
Bu kadar şaşırtıcı olan nedir, neden ifşa etmiyorsunuz? Her ikisi de boşanmış ve ilişki rızaya dayalıdır. Şeffaf olsalardı, CNN ve ana şirketi Bay Zucker’ın bir krize yol açmadan bununla başa çıkması mümkün olabilirdi. Dahası, Bay Zucker ve Bayan Gollust’un şirket politikasını ihlal ettiğine dair içeride söylentiler dönüyorsa, WarnerMedia’daki patronlar neden daha önce araştırma yapmadılar? Bu, CNN tarafından zorunlu olmayan bir hatadır ve bazı personel üyeleri arasında kafa karışıklığına ve öfkeye neden olur.
Bay Zucker’ın ofis romantizminden istifasının, WarnerMedia’nın bu yıl Discovery ile planlanan birleşmesinden önce şirketin ondan kurtulmasına izin vermek için sadece bir kapak hikayesi olduğuna dair bazı spekülasyonlar var. CNN, zor durumdaki eski New York valisi kardeşine yardım ettiği için Chris Cuomo’nun kovulmasıyla ilgili olası bir davayla karşı karşıya. Bu arada, Discovery’de büyük bir hisseye sahip olan bir firmanın başkanı John Malone, CNN’in Bay Zucker’ın liderliğindeki programlarını kamuoyu önünde eleştirdi.
Yönetim kurulu odası draması ne olursa olsun, bu, şirketlerin ofis romantizmiyle başa çıkma konusundaki beceriksiz girişimlerinin işkence görmüş tarihinde bir başka bölüm. Kurallar her yerde. Yürütme tutarsız. Bu sadece üst düzey yöneticilerin sorunu değil. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği için 2021 yılında yapılan bir anket, Amerikalıların üçte birinden fazlasının bir işyeri ilişkisi olduğunu veya şu anda bir işyeri ilişkisine sahip olduğunu ve çoğunluğunun bunu üstlerine açıklamadığını buldu. Ofis aşkları, Michelle ve Barack Obama’dan Tina Brown ve Harry Evans’a ve daha az mutlu bir notla Bill Gates ve Melinda French Gates’e kadar önde gelen isimler için kalıcı ortaklıklara dönüştü.
Ancak şirketler hala bu sularda nasıl gezineceklerini çözebilmiş değiller. #MeToo hareketi, düzinelerce önde gelen erkeğin kovulmasına veya istifa etmesine yol açan, bağımlı kadınları avlayan erkek patronların korkunç vakalarına ışık tuttu. 2019’da McDonald’s’ın eski CEO’su Steve Easterbrook ve 2018’de Intel’in eski CEO’su Brian Krzanich de dahil olmak üzere, iktidardaki diğer adamlar, gizledikleri rızaya dayalı ilişkiler için zorlandı.
Ancak kurumsal Amerika’da neyin kabul edilebilir olduğu konusunda bir fikir birliği yoktur. Şirketlerin belirttiği kurallar haritanın her yerinde. UPS gibi bazı işverenler, geleneksel olarak son derece katı politikalara sahiptir ve doğrudan bir rapor olmasalar bile, herhangi bir alt düzey çalışanla ilişki kuran herhangi bir yöneticiyi işten çıkarırlar. Başka yerde öyle değil. Örneğin yayıncılık şirketi Scholastic, görünüşe göre çok daha hoşgörülüydü. Eski başkanı ve CEO’su M. Richard Robinson, Jr., yönetim kurulunu şaşırtarak, romantik bir ilişkisi olduğu bildirilen bir Skolastik yöneticiyi yönetim kurulu başkanı olarak atadığında ve ona bir görev bırakarak, karmaşık bir halefiyet süreci yarattı. şirketteki hisseyi kontrol etmek.
Yıllar önce şirketler, bu tür çatışmalarla, neredeyse her zaman kadın olan gençleri işten çıkararak başa çıktı. Mary Cunningham, 1980’de patronu William Agee ile bir ilişkisi olduğuna dair söylentilerin dolaşmasıyla ünlü olarak Bendix’teki işini kaybetti. (İnkar ettiler ve kadın şirketten ayrıldıktan sonra evlendiler; işini sürdürmesi gerekiyordu.) 1975’te, IBM’in iletişim ve hükümet ilişkilerinden sorumlu başkan yardımcısı Jane Cahill, kıdemli bir Ralph A. Pfeiffer ile evlendikten hemen sonra şirketten ayrıldı. şirkette başkan yardımcısı. IBM, 2019’daki ölümünden sonra bir blog yazısında, Bayan Cahill Pfeiffer’in “iki üst düzey yöneticinin evli olmasının ve aynı şirkette çalışmasının potansiyel çıkar çatışmaları yarattığına” inandığını belirtti.
Çoğu şirket, bir süpervizör ve doğrudan rapor arasındaki ilişkilere hala izin vermiyor. Ancak bu, makul bir politika için yalnızca bir temeldir. CNN’deki serpintiyi gören Amerika’daki her şirketin liderleri, hatta halkın gözünde o kadar net olmayanlar bile, kendi ofis romantizm politikaları hakkında çok düşünüyor olmalılar: Ne kadar netler? Ve ne kadar tutarlı bir şekilde uygulanıyorlar?
Politikaların şu anda çalışmamasının birkaç nedeni vardır. Birincisi, ezici bir çoğunlukla erkek olan birçok iş lideri, hala kuralların kendileri için geçerli olduğuna inanmıyor gibi görünüyor. Birçoğu, cinsel tacizin göz ardı edildiği veya zımnen teşvik edildiği ya da öyle olmasını dilediği bir çağda büyümüş olabilir, ancak artık bunun kendilerini 21. yüzyılın iş yeri normlarından koruyacağına inanmamalıdırlar.
İkincisi ve belki de sıradan bir çalışan için daha büyük bir sorun, romantizmin ritminin işin ritmiyle uyuşmamasıdır. Tam bir ilişki elbette ifşa edilmelidir. Ancak bu çizginin nerede çekildiği her zaman net değildir. Herhangi bir ilişkinin başlangıcı belirsiz ve bazen gariptir. Bir çalışan bunu arkadaşlarına söylemeye bile hazır değilse, üstlerine tam olarak ne zaman söylemeleri gerektiğini gerçekten bilmeleri beklenebilir mi? Bir akranla bir tarih eşik midir? Veya özellikle çapkın bir e-posta alışverişi mi? Bir veya iki kişi hala evliyse ve eşlerine söylemediyse, gerçekten önce patronlarına mı söylemeleri gerekiyor?
Bunlar, muhtemelen kendi organizasyonunuzda her gün ortaya çıkan türden sorulardır. 2019 Vault.com anketi, çalışanların yüzde 41’inin şirketlerinin işyeri romantizmi konusundaki konumunun ne olduğundan bile emin olmadığını buldu. Şirketler bu açıklığı çalışanlarına borçludur. Kuruluşların neyin bir ilişkiyi oluşturduğunu, kime ve ne zaman rapor edeceklerini ve hangi durumlarda bir veya her iki kişi için pozisyonda bir ayarlama gerektirdiğini belirlemesi gerekir. Bazı şirketlerin artık “rızaya dayalı ilişki anlaşmaları” bile var.
Aynı zamanda, kuruluşların akranlar arasında rızaya dayalı ilişkilerin var olduğunu anlamaları ve refleks olarak onları şeytanlaştırmamaları gerekir. Çalışanlar bazen bir ofis romantizmini bildirmezler çünkü durum böyle olmasa bile cezalandırılacaklarından korkarlar. Ya da sadece bir süpervizöre veya insan kaynakları temsilcisine açıklamaları istenebilecekken, bunu meslektaşlarına duyurma düşüncesinden çekinirler. Şirketler, tanımları ve sonuçlarıyla birlikte eşit derecede spesifik taciz karşıtı politikalara ihtiyaç duyar.
Dahası, kuralların herkes için geçerli olması gerekir. Bu sağduyu gibi görünebilir, ancak çoğu durumda şirketler yüksek performans gösterenler veya üst düzey yönetim için başka bir yol ararlar. Yüksek profilli skandallar manşetlere çıkıyor, ancak daha az görünür olan eşleşmeler çok daha yaygın. Ofis romantizmleri, ofisler icat edildiğinden beri var olmuştur. Ofislerin onlarla nasıl başa çıkacaklarını anlamalarının zamanı geldi.
Joanne Lipman, “Böyle Söyledi: Erkeklerin ve Kadınların Birlikte Çalışmak Hakkında Bilmeleri Gerekenler”in yazarıdır. Jeffrey A. Sonnenfeld, Yale School of Management’ta profesördür.
The Times yayınlamaya kararlıdır harf çeşitliliği editöre. Bu veya makalelerimizden herhangi biri hakkında ne düşündüğünüzü duymak isteriz. İşte bazıları ipuçları . Ve işte e-postamız: [email protected] .
The New York Times Opinion bölümünü takip edin Facebook , Twitter (@NYTopinion) ve Instagram .