Bu hikayede, Meksika'daki Çin yatırımlarının bir olayın ürünü olmadığını anlamak için bağlam önemlidir. Aslında uzun yıllardır buradalar. Yuvarlak rakamlarla bakıldığında Çin, 2003'ten bu yana Meksika'nın ikinci ticaret ortağıdır. 2023'ün sonunda ithalat vs. ihracat 12'ye 1; Yani Çin’den 12 adet ithalat, 1 adet ihracat yapıyoruz. Çin'den yapılan ithalatın %91'den fazlası ara mallardan (nihai ürünün imalatına yönelik girdiler; bunlar gıda üretmek için kullanılan mahsullerden tekstile ve metallerden ürün imalatına kadar uzanır) ve sermaye mallarından (makine ve ekipman) oluşmaktadır; geri kalanı nihai mallardır.
UNAM'daki Çin-Meksika Çalışmaları Merkezi koordinatörü Enrique Dussel'in bakışı altında, birçok üründe zaten yirmi yıldan fazla Çin yatırımı var. Kendiliğinden nesille hiçbir şey olmadı. Brezilya ve Arjantin gibi diğer Latin Amerika ülkelerinde büyük halka açık Çinli şirketler hammadde, mineral, petrol ve doğalgaza yatırım yaparken, Meksika'da Çin'in imalat ve hizmet alanındaki özel yatırımları daha ağır basıyor.
Klasikler, başarının başarısızlıkların birikimi olduğunu söylüyor ve Meksika ile Çin arasındaki ticari ilişkinin tarihinde çok fazla başarısız bölüm olmadığı doğru olsa da, Çinli otomobil üreticisi FAW'ın Meksika'da yaşadığı felaketi hatırlıyoruz. 2009. Ancak bazı montaj şirketlerinin artık otomotiv sektöründe iyi bir pazar payı elde etmeye başladığı göz önüne alındığında, bu dönem Çinli yatırımcılar için de bir öğrenme deneyimi oldu.
Çinli yatırımcılar için Meksika'da geçirdikleri süre boşuna geçmedi çünkü iç pazarı küçümsemeden, ihracatı çeşitlendirmek için birçok seçeneğin bulunduğunun ve tek bir küresel değer zincirinin bulunmadığının çok farkındalar. Bu bağlamda, her ne kadar özel Çin yatırımları hakim olsa da, Çin'in merkezi hükümetinin kamu mülkiyetinde olduğu başka şirketler de var.
Yani, halihazırda köklü Çinli şirketler ve Meksika pazarındaki tedarikçileri tanımaya başlayan diğer yeni şirketler olmak üzere her şey var. Bu nedenle, Çin yatırımının Meksika'nın ekonomik faaliyetlerine nüfuz etmesi ve etkisiyle, hiçbir şekilde kağıttan bir ejderhayla değil, paslanmaz çelikten bir ejderhayla karşı karşıyayız, diye tamamlıyor aynı zamanda Ekonomi alanında Yüksek Lisans Derecesi Profesörü. Maksimum Çalışma Evi.
İş hayatında mucizeler yoktur. Çinli yatırımcıların uzun öğrenme süreci Rusya, Ukrayna, Mısır'ın yanı sıra Latin Amerika ve özellikle Meksika ve Brezilya'da da uygulandı. Katılma stratejileri farklıdır çünkü nispeten karmaşık montaj süreçlerinden geçerler, %100 ithal eden diğerleri ise karşılık gelen tarifeleri öderler. Bugün birçoğu kendilerine en uygun stratejinin hangisi olduğunu belirleme aşamasındadır.
Etrafında beklentiler büyüdükçe kıyıya yakınAynı zamanda büyük bir yatırım dalgasının yaklaştığı algısını da körükleyen Çinli yatırımcıların Meksika'daki rotası birkaç farklı yoldan oluşuyor. Bunlardan biri gayri resmi pazarda yer alıyor, ancak bu başka bir hikaye. Asyalı iş adamlarının resmi ekonomik faaliyet üzerine bahis oynama yolları, örneğin işin tamamını ve onun tedarikçi zincirini beraberinde getirdiklerinde açıkça ortaya çıkıyor, ancak aynı zamanda Meksikalı ortaklar ve ulusal tedarikçiler arayanlar da var.
UNAM'daki Çin-Meksika Çalışmaları Merkezi koordinatörü Enrique Dussel'in bakışı altında, birçok üründe zaten yirmi yıldan fazla Çin yatırımı var. Kendiliğinden nesille hiçbir şey olmadı. Brezilya ve Arjantin gibi diğer Latin Amerika ülkelerinde büyük halka açık Çinli şirketler hammadde, mineral, petrol ve doğalgaza yatırım yaparken, Meksika'da Çin'in imalat ve hizmet alanındaki özel yatırımları daha ağır basıyor.
Klasikler, başarının başarısızlıkların birikimi olduğunu söylüyor ve Meksika ile Çin arasındaki ticari ilişkinin tarihinde çok fazla başarısız bölüm olmadığı doğru olsa da, Çinli otomobil üreticisi FAW'ın Meksika'da yaşadığı felaketi hatırlıyoruz. 2009. Ancak bazı montaj şirketlerinin artık otomotiv sektöründe iyi bir pazar payı elde etmeye başladığı göz önüne alındığında, bu dönem Çinli yatırımcılar için de bir öğrenme deneyimi oldu.
Çinli yatırımcılar için Meksika'da geçirdikleri süre boşuna geçmedi çünkü iç pazarı küçümsemeden, ihracatı çeşitlendirmek için birçok seçeneğin bulunduğunun ve tek bir küresel değer zincirinin bulunmadığının çok farkındalar. Bu bağlamda, her ne kadar özel Çin yatırımları hakim olsa da, Çin'in merkezi hükümetinin kamu mülkiyetinde olduğu başka şirketler de var.
Yani, halihazırda köklü Çinli şirketler ve Meksika pazarındaki tedarikçileri tanımaya başlayan diğer yeni şirketler olmak üzere her şey var. Bu nedenle, Çin yatırımının Meksika'nın ekonomik faaliyetlerine nüfuz etmesi ve etkisiyle, hiçbir şekilde kağıttan bir ejderhayla değil, paslanmaz çelikten bir ejderhayla karşı karşıyayız, diye tamamlıyor aynı zamanda Ekonomi alanında Yüksek Lisans Derecesi Profesörü. Maksimum Çalışma Evi.
İş hayatında mucizeler yoktur. Çinli yatırımcıların uzun öğrenme süreci Rusya, Ukrayna, Mısır'ın yanı sıra Latin Amerika ve özellikle Meksika ve Brezilya'da da uygulandı. Katılma stratejileri farklıdır çünkü nispeten karmaşık montaj süreçlerinden geçerler, %100 ithal eden diğerleri ise karşılık gelen tarifeleri öderler. Bugün birçoğu kendilerine en uygun stratejinin hangisi olduğunu belirleme aşamasındadır.
Etrafında beklentiler büyüdükçe kıyıya yakınAynı zamanda büyük bir yatırım dalgasının yaklaştığı algısını da körükleyen Çinli yatırımcıların Meksika'daki rotası birkaç farklı yoldan oluşuyor. Bunlardan biri gayri resmi pazarda yer alıyor, ancak bu başka bir hikaye. Asyalı iş adamlarının resmi ekonomik faaliyet üzerine bahis oynama yolları, örneğin işin tamamını ve onun tedarikçi zincirini beraberinde getirdiklerinde açıkça ortaya çıkıyor, ancak aynı zamanda Meksikalı ortaklar ve ulusal tedarikçiler arayanlar da var.