Dahi kafalar
New member
Walt Disney Company’nin büyük bir sorunu var. Herkes tarafından sevilmek istiyor: Massachusetts liberalleri ve Mississippi muhafazakarları, Suudi Arabistan’da Müslümanlar ve Çin’de ateistler. Bu nedenle, önemli sosyal meseleler üzerinde durma sayısını en aza indirmeyi tercih ediyor.
Ancak, genellikle liberal olma eğiliminde olan ve şirketin değerlerini yansıtmasını isteyen çalışanlar tarafından politikaya sürüklenmeye devam ediyor. Bu sadece bir Disney sorunu değil. Google (Alphabet) ve Nike gibi önde gelen şirketlerin genel müdürlerini çileden çıkaran bir durum. Bazı durumlarda, huzursuz çalışanlar liberal değil muhafazakardır. Gerginlikler yoğunlaşacak gibi görünüyor.
Olası bir çözümü hayal edebiliyorum: Şirketler, kültür savaşlarında açıkça bir tarafı ya da diğerini kucaklıyor. Bunun olduğunu zaten biraz gördük. Araç pazarında, bazı markalar (Subaru, Honda) daha çok liberallere, diğerleri (Ford, GMC) ise daha çok muhafazakarlara hitap ediyor. Perakendeci Hobby Lobby açıkça muhafazakarken, Trader Joe’s bakkal zinciri liberaller arasında popüler. Ve bunun gibi. Ancak Disney gibi devasa şirketler genellikle müşteri tabanlarının herhangi bir kısmından vazgeçmeye hazır değiller, bu nedenle siyasi katılımın stresi muhtemelen devam edecek.
Disney’in CEO’su Bob Chapek, bu hafta politikleşmiş iş dünyasının yeni gerçekliğine sert bir giriş yaptı. Disney yöneticileri, Florida’nın cinsel yönelim ve cinsiyet kimliği öğretimini güçlü bir şekilde kısıtlayan ve aktivist muhaliflerin “Eşcinsel Deme” tasarısı olarak adlandırdıkları Eğitimde Ebeveyn Hakları yasasını savuşturmak için perde arkasında çalışıyordu. Ancak Chapek, Disney’deki çalışan gruplarının yalvarmalarına rağmen halka açıklama yapmaktan kaçınmıştı.
Pazartesi günü, Chapek Disney çalışanlarına sessiz diplomasi talebini belirten bir not gönderdi. “Sürekli gördüğümüz gibi,” diye yazdı, “şirket açıklamaları sonuçları veya fikirleri değiştirmek için çok az şey yapar. Bunun yerine, genellikle bir taraf tarafından daha fazla bölünmek ve alevlenmek için silahlandırılırlar. Basitçe söylemek gerekirse, ters etki yapabilir ve değişime ulaşmanın daha etkili yollarını baltalayabilirler.”
Not, Cumhuriyetçi vali ve potansiyel bir 2024 başkan adayı olan Ron DeSantis tarafından desteklenen, çalışanların yasaya karşı öfkesini bastıramadı. Disney çalışanları ve dışarıdakiler tasarıyı “LGBTQ+ karşıtı mevzuat” olarak nitelendirdi. Dilin bir kısmı ısıtıldı. Twitter’da bir kişi Florida yasasını Nazi Almanyası’nda çıkarılan Nürnberg ırk yasalarıyla karşılaştırdı.
Çarşamba günü, Chapek şirketin (güçlü) mali durumundan ziyade “Eşcinsel Deme” konuşmalarının hakim olduğu şirketin yıllık hissedar toplantısında yasaya karşı ilk açıklamasını yaptı. Florida Yasama Meclisi, Disney’in sahne arkası çalışmalarına rağmen tasarıyı Salı günü geçirdi. Chapek, Çarşamba günü DeSantis’i “yasaların yasalaşması halinde gey, lezbiyen, non-binary ve transgender çocukları ve aileleri haksız bir şekilde hedef almak için kullanılabileceği konusundaki hayal kırıklığımızı ve endişemizi ifade etmek için” aradığını söyledi.
Spot ışıklarından uzak durma girişimi başarısız olmuştu.
Disney, cinsellik ve cinsiyet konusunda ilerici bir sicile sahiptir. Yapımlarında gey ve lezbiyen karakterlere yer verdi ve yönetim kurulu başkanı Susan Arnold, kurumsal Amerika’da açıkça lezbiyen olan en yüksek rütbeli kadınlardan biri. Chapek’in notunda belirttiği gibi, Disney son 16 yılda İnsan Hakları Kampanyasından yüzde 100 puan aldı.
Ancak bu ilerici kayıt eleştiriye karşı bir kalkan değildi. Her ne olursa olsun, Disney’i daha savunmasız hale getirdi çünkü çalışanlar ve diğer paydaşlar şirketin kendi ifade edilen değerlerine göre yaşamasını bekliyordu. Evet, Disney’i doğrudan içermeyen bir eyalet mevzuatında bile. Bir şirket ne kadar çok şey yaparsa, o kadar fazlasını yapması beklenir.
Bu zorlu yeni ortamda Chapek ve diğer üst düzey yöneticilerin nasıl hareket etmesi gerektiği konusunda iki uzmanla konuştum. Georgetown Üniversitesi McDonough School of Business’ta doçent olan Neeru Paharia, beklemenin işe yaramadığını söyledi. “Hızlı tavır alan ve uzayda ilk hareket eden şirketler daha otantik olarak algılanıyor” dedi. “Çok beklersen ne yaparsan yap ceza alırsın.”
Şirketlerin, beğenin ya da beğenmeyin, siyasi sürecin bir parçası olduklarını kabul etmeleri gerektiğini söyledi Paharia. Tüketicilerin yanı sıra çalışanlar da şirketleri siyasi oyuncular olarak düşünmeye alıştı ve şunları söyledi: “Geleneksel siyasi süreç daha az etkili olarak görülebilir. Kongreye güven azalıyor. Tüketiciler dolarlarıyla oy kullanmaya yöneliyor.”
Şubat 2021’de araştırma şirketi Gartner, 3.000 işçiyle yaptığı bir ankette, yüzde 68’inin mevcut işini bırakmayı ve kendileri için en önemli olan sosyal konularda daha güçlü bir bakış açısına sahip bir kuruluşta çalışmayı düşündüğünü tespit etti. Gartner’ın insan kaynakları uygulamasındaki araştırma şefi Brian Kropp ile röportaj yaptım. Bir şirket için “mümkün olan en kötü hareketin” sosyal bir konuda pozisyon almak, ancak onu takip etmemek olduğunu söyledi. Bu her iki tarafı da kızdırıyor, dedi.
“Bir şey söyleyip ardından gerçek bir kaynak taahhüdüyle takip eden ve bunu neden yaptıklarını açıklayan CEO’lar – aynı fikirde olan çalışanlar ilgili ve heyecanlıdır,” dedi Kropp. “Aynı fikirde olmayanlar size kızabilir, ancak karar verme sürecini açıklarsanız katılım seviyeleri düşmez. Hayal kırıklığına uğradılar ama ortalama olarak kızgın değiller.”
Kropp, kültür savaşlarında çıkmaza giren şirket şeflerine karşı hissettiğini söyledi. “Bir CEO bana, ‘Çalışanlarımızın dahil olmak istediği her şeye dahil olursak, bu benim tam zamanlı işim olur’ dedi.” Öte yandan, Kropp şunları söyledi: “Bir takım değerleriniz var. Onlar için ayağa kalkacak mısın, etmeyecek misin?”
Okurlar
Ukrayna’yı işgali üzerine Rusya ile bağlarını kesen işletmelerle ilgili Çarşamba günkü haber bülteninizle ilgili olarak şunu yazıyor: İş bir krize geldiğinde, şirketler demokrasiyi ve Parasal olarak kolayca ölçülemeyen Batı değerleri. Bu eylemler, aydınlanmış bir kapitalizm kavramının var olduğuna ve bir kriz anında ortak refah için topluca yanıt veren şirket liderlerinin bilinçaltında geliştiğine dair umut veriyor.
Shyamadas Banerji
Arlington, Va.
Günün alıntısı
“Fizik kanundur, geri kalan her şey tavsiyedir.”
— Elon Musk 26 Mart 2020’de bir tweet attı
Geri bildiriminiz var mı? [email protected] adresine bir not gönderin.
Ancak, genellikle liberal olma eğiliminde olan ve şirketin değerlerini yansıtmasını isteyen çalışanlar tarafından politikaya sürüklenmeye devam ediyor. Bu sadece bir Disney sorunu değil. Google (Alphabet) ve Nike gibi önde gelen şirketlerin genel müdürlerini çileden çıkaran bir durum. Bazı durumlarda, huzursuz çalışanlar liberal değil muhafazakardır. Gerginlikler yoğunlaşacak gibi görünüyor.
Olası bir çözümü hayal edebiliyorum: Şirketler, kültür savaşlarında açıkça bir tarafı ya da diğerini kucaklıyor. Bunun olduğunu zaten biraz gördük. Araç pazarında, bazı markalar (Subaru, Honda) daha çok liberallere, diğerleri (Ford, GMC) ise daha çok muhafazakarlara hitap ediyor. Perakendeci Hobby Lobby açıkça muhafazakarken, Trader Joe’s bakkal zinciri liberaller arasında popüler. Ve bunun gibi. Ancak Disney gibi devasa şirketler genellikle müşteri tabanlarının herhangi bir kısmından vazgeçmeye hazır değiller, bu nedenle siyasi katılımın stresi muhtemelen devam edecek.
Disney’in CEO’su Bob Chapek, bu hafta politikleşmiş iş dünyasının yeni gerçekliğine sert bir giriş yaptı. Disney yöneticileri, Florida’nın cinsel yönelim ve cinsiyet kimliği öğretimini güçlü bir şekilde kısıtlayan ve aktivist muhaliflerin “Eşcinsel Deme” tasarısı olarak adlandırdıkları Eğitimde Ebeveyn Hakları yasasını savuşturmak için perde arkasında çalışıyordu. Ancak Chapek, Disney’deki çalışan gruplarının yalvarmalarına rağmen halka açıklama yapmaktan kaçınmıştı.
Pazartesi günü, Chapek Disney çalışanlarına sessiz diplomasi talebini belirten bir not gönderdi. “Sürekli gördüğümüz gibi,” diye yazdı, “şirket açıklamaları sonuçları veya fikirleri değiştirmek için çok az şey yapar. Bunun yerine, genellikle bir taraf tarafından daha fazla bölünmek ve alevlenmek için silahlandırılırlar. Basitçe söylemek gerekirse, ters etki yapabilir ve değişime ulaşmanın daha etkili yollarını baltalayabilirler.”
Not, Cumhuriyetçi vali ve potansiyel bir 2024 başkan adayı olan Ron DeSantis tarafından desteklenen, çalışanların yasaya karşı öfkesini bastıramadı. Disney çalışanları ve dışarıdakiler tasarıyı “LGBTQ+ karşıtı mevzuat” olarak nitelendirdi. Dilin bir kısmı ısıtıldı. Twitter’da bir kişi Florida yasasını Nazi Almanyası’nda çıkarılan Nürnberg ırk yasalarıyla karşılaştırdı.
Çarşamba günü, Chapek şirketin (güçlü) mali durumundan ziyade “Eşcinsel Deme” konuşmalarının hakim olduğu şirketin yıllık hissedar toplantısında yasaya karşı ilk açıklamasını yaptı. Florida Yasama Meclisi, Disney’in sahne arkası çalışmalarına rağmen tasarıyı Salı günü geçirdi. Chapek, Çarşamba günü DeSantis’i “yasaların yasalaşması halinde gey, lezbiyen, non-binary ve transgender çocukları ve aileleri haksız bir şekilde hedef almak için kullanılabileceği konusundaki hayal kırıklığımızı ve endişemizi ifade etmek için” aradığını söyledi.
Spot ışıklarından uzak durma girişimi başarısız olmuştu.
Disney, cinsellik ve cinsiyet konusunda ilerici bir sicile sahiptir. Yapımlarında gey ve lezbiyen karakterlere yer verdi ve yönetim kurulu başkanı Susan Arnold, kurumsal Amerika’da açıkça lezbiyen olan en yüksek rütbeli kadınlardan biri. Chapek’in notunda belirttiği gibi, Disney son 16 yılda İnsan Hakları Kampanyasından yüzde 100 puan aldı.
Ancak bu ilerici kayıt eleştiriye karşı bir kalkan değildi. Her ne olursa olsun, Disney’i daha savunmasız hale getirdi çünkü çalışanlar ve diğer paydaşlar şirketin kendi ifade edilen değerlerine göre yaşamasını bekliyordu. Evet, Disney’i doğrudan içermeyen bir eyalet mevzuatında bile. Bir şirket ne kadar çok şey yaparsa, o kadar fazlasını yapması beklenir.
Bu zorlu yeni ortamda Chapek ve diğer üst düzey yöneticilerin nasıl hareket etmesi gerektiği konusunda iki uzmanla konuştum. Georgetown Üniversitesi McDonough School of Business’ta doçent olan Neeru Paharia, beklemenin işe yaramadığını söyledi. “Hızlı tavır alan ve uzayda ilk hareket eden şirketler daha otantik olarak algılanıyor” dedi. “Çok beklersen ne yaparsan yap ceza alırsın.”
Şirketlerin, beğenin ya da beğenmeyin, siyasi sürecin bir parçası olduklarını kabul etmeleri gerektiğini söyledi Paharia. Tüketicilerin yanı sıra çalışanlar da şirketleri siyasi oyuncular olarak düşünmeye alıştı ve şunları söyledi: “Geleneksel siyasi süreç daha az etkili olarak görülebilir. Kongreye güven azalıyor. Tüketiciler dolarlarıyla oy kullanmaya yöneliyor.”
Şubat 2021’de araştırma şirketi Gartner, 3.000 işçiyle yaptığı bir ankette, yüzde 68’inin mevcut işini bırakmayı ve kendileri için en önemli olan sosyal konularda daha güçlü bir bakış açısına sahip bir kuruluşta çalışmayı düşündüğünü tespit etti. Gartner’ın insan kaynakları uygulamasındaki araştırma şefi Brian Kropp ile röportaj yaptım. Bir şirket için “mümkün olan en kötü hareketin” sosyal bir konuda pozisyon almak, ancak onu takip etmemek olduğunu söyledi. Bu her iki tarafı da kızdırıyor, dedi.
“Bir şey söyleyip ardından gerçek bir kaynak taahhüdüyle takip eden ve bunu neden yaptıklarını açıklayan CEO’lar – aynı fikirde olan çalışanlar ilgili ve heyecanlıdır,” dedi Kropp. “Aynı fikirde olmayanlar size kızabilir, ancak karar verme sürecini açıklarsanız katılım seviyeleri düşmez. Hayal kırıklığına uğradılar ama ortalama olarak kızgın değiller.”
Kropp, kültür savaşlarında çıkmaza giren şirket şeflerine karşı hissettiğini söyledi. “Bir CEO bana, ‘Çalışanlarımızın dahil olmak istediği her şeye dahil olursak, bu benim tam zamanlı işim olur’ dedi.” Öte yandan, Kropp şunları söyledi: “Bir takım değerleriniz var. Onlar için ayağa kalkacak mısın, etmeyecek misin?”
Okurlar
Ukrayna’yı işgali üzerine Rusya ile bağlarını kesen işletmelerle ilgili Çarşamba günkü haber bülteninizle ilgili olarak şunu yazıyor: İş bir krize geldiğinde, şirketler demokrasiyi ve Parasal olarak kolayca ölçülemeyen Batı değerleri. Bu eylemler, aydınlanmış bir kapitalizm kavramının var olduğuna ve bir kriz anında ortak refah için topluca yanıt veren şirket liderlerinin bilinçaltında geliştiğine dair umut veriyor.
Shyamadas Banerji
Arlington, Va.
Günün alıntısı
“Fizik kanundur, geri kalan her şey tavsiyedir.”
— Elon Musk 26 Mart 2020’de bir tweet attı
Geri bildiriminiz var mı? [email protected] adresine bir not gönderin.